一、公司概況
重汽汽車金融有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)是經(jīng)原中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的汽車金融公司,于2015年9月成立。法定代表人:黃震。注冊(cè)地址:山東省濟(jì)南市高新區(qū)華奧路777號(hào)中國(guó)重汽科技大廈四層。注冊(cè)資金人民幣26億元。股東分別是中國(guó)重汽(香港)有限公司,持股76.09%;中國(guó)重汽集團(tuán)濟(jì)南動(dòng)力有限公司,持股13.04%;山東省國(guó)際信托股份有限公司,持股6.52%;中國(guó)重型汽車集團(tuán)有限公司,持股4.35%。公司設(shè)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),股東會(huì)為最高權(quán)力機(jī)構(gòu),公司內(nèi)設(shè)11個(gè)部門、25個(gè)駐外業(yè)務(wù)部。
公司在國(guó)家金融監(jiān)督管理總局山東監(jiān)管局批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),可從事汽車及汽車附加品貸款和融資租賃業(yè)務(wù);汽車經(jīng)銷商和汽車售后服務(wù)商貸款業(yè)務(wù),包括庫(kù)存采購(gòu)、展廳建設(shè)、零配件和維修設(shè)備購(gòu)買等貸款;接受股東及其所在集團(tuán)母公司和控股子公司的定期存款或通知存款;向金融機(jī)構(gòu)借款;接受汽車經(jīng)銷商和售后服務(wù)商貸款保證金和承租人汽車租賃保證金;同業(yè)拆借業(yè)務(wù);發(fā)行非資本類債券;轉(zhuǎn)讓或受讓汽車及汽車附加品貸款和融資租賃資產(chǎn);汽車殘值評(píng)估、變賣及處理業(yè)務(wù);與汽車金融相關(guān)的咨詢、代理和服務(wù)等。
二、社會(huì)責(zé)任履行情況
公司深入貫徹落實(shí)各級(jí)監(jiān)管部門工作要求,始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)深化金融改革,嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)底線,深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合;聚力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型拓展綠色金融,創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)落地普惠金融,科技賦能加快數(shù)字金融建設(shè);深耕消費(fèi)者權(quán)益保護(hù),堅(jiān)守金融為民初心,關(guān)愛職工、熱心公益,踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng),切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
(一)深耕實(shí)體民生,創(chuàng)新金融產(chǎn)品
2025年,公司堅(jiān)守金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)核心定位,錨定國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵領(lǐng)域,以差異化車輛貸款業(yè)務(wù)布局,將金融“活水”精準(zhǔn)注入物流運(yùn)輸、民生消費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等核心賽道,通過多元化車型支持體系為國(guó)民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展筑牢金融支撐。
在支撐現(xiàn)代物流體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)方面,公司貸款業(yè)務(wù)重點(diǎn)聚焦核心貨運(yùn)車型,以牽引車助力干線運(yùn)輸、跨區(qū)域物流高效運(yùn)轉(zhuǎn),保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈暢通;以輕卡、載貨車等車型服務(wù)城鄉(xiāng)配送、區(qū)域流通場(chǎng)景,解決個(gè)體從業(yè)者與中小物流企業(yè)資金難題,完善城鄉(xiāng)物流網(wǎng)絡(luò),保障民生物資流通,同時(shí)助力農(nóng)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興。
在服務(wù)民生消費(fèi)與內(nèi)需提振領(lǐng)域,公司乘用車周轉(zhuǎn)車業(yè)務(wù)解決經(jīng)銷商的庫(kù)融需求,同時(shí)響應(yīng)國(guó)家提振汽車消費(fèi)政策導(dǎo)向,推動(dòng)汽車消費(fèi)市場(chǎng)活力釋放,為暢通經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)注入動(dòng)力。
在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,公司針對(duì)性布局工程建設(shè)、資源開發(fā)相關(guān)車型貸款,為城市更新、道路橋梁建設(shè)等基建項(xiàng)目及礦產(chǎn)資源開發(fā)運(yùn)輸提供運(yùn)力融資支持,同時(shí)通過專用車、特種作業(yè)車型貸款覆蓋小眾關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)需求,構(gòu)建全場(chǎng)景、多維度的車型金融支持體系。
公司秉持“重點(diǎn)聚焦+全面覆蓋”布局思路,既以貨運(yùn)車型貸款夯實(shí)物流運(yùn)輸發(fā)展根基,又以多元化車型覆蓋國(guó)民經(jīng)濟(jì)多領(lǐng)域發(fā)展需求,為進(jìn)一步精準(zhǔn)對(duì)接實(shí)體經(jīng)濟(jì)多樣化的金融需求,公司持續(xù)健全金融產(chǎn)品全生命周期管理機(jī)制,圍繞保障產(chǎn)品普惠性、適用性與可觸達(dá)性,設(shè)立產(chǎn)品管理委員會(huì),配套制定《市場(chǎng)調(diào)研管理辦法》《汽車金融產(chǎn)品管理辦法》等一系列制度,清晰界定產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、上下線、優(yōu)化調(diào)整及效果評(píng)估全流程管理規(guī)范,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的產(chǎn)品管理體系。同時(shí)搭建覆蓋競(jìng)品、細(xì)分市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)的多維度市場(chǎng)調(diào)研體系,聚焦客群差異化需求推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,提升市場(chǎng)快速響應(yīng)能力,精準(zhǔn)推出適配不同行業(yè)、不同車型的專項(xiàng)金融方案,現(xiàn)已形成以經(jīng)銷商貸款、輕重卡新車終端融資、二手車貸款、新能源融資等業(yè)務(wù)為核心,覆蓋不同區(qū)域、車型及貼息維度的多元化金融方案體系。通過精細(xì)化、差異化的產(chǎn)品創(chuàng)新布局,讓金融產(chǎn)品更貼合市場(chǎng)、更惠及實(shí)體,以專業(yè)金融服務(wù)精準(zhǔn)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,切實(shí)彰顯金融服務(wù)實(shí)體、普惠民生的價(jià)值與擔(dān)當(dāng)。
(二)堅(jiān)守消保初心,踐行金融為民
2025年,公司積極組織開展各類金融知識(shí)集中教育宣傳活動(dòng),常態(tài)化落地“3?15”金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)教育宣傳、金融教育宣傳周、非法金融活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)警示及各類金融知識(shí)普及等工作,打造層次分明、重點(diǎn)突出的金融消費(fèi)者教育體系,切實(shí)履行金融機(jī)構(gòu)消保主體責(zé)任。具體開展以下工作:一是積極轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)布山東監(jiān)管局“金號(hào)角”系列宣傳視頻,引導(dǎo)金融消費(fèi)者依法理性維權(quán),妥善化解金融糾紛;二是面向終端消費(fèi)者及合作單位,多渠道發(fā)放消保宣傳折頁(yè)、張貼宣傳海報(bào),組織各業(yè)務(wù)部門人員開展全方位、多角度金融宣教,普及反詐防騙知識(shí),筑牢金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)防線;三是聚焦老年群體、商戶、農(nóng)戶、學(xué)生、工薪階層等消保知識(shí)薄弱群體,通過重點(diǎn)走訪、集中宣講等形式開展宣教,切實(shí)提升重點(diǎn)人群的金融維權(quán)意識(shí)和誠(chéng)信履約意識(shí);四是圍繞防范非法金融活動(dòng)、反詐案例警示、抵制“代理維權(quán)”不法中介、金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、還款事項(xiàng)科普、適當(dāng)性管理教育、征信權(quán)益保護(hù)等核心領(lǐng)域,強(qiáng)化常態(tài)化宣傳提示,引導(dǎo)消費(fèi)者通過正規(guī)渠道維護(hù)自身合法權(quán)益,同時(shí)樹立正確征信理念,增強(qiáng)信用意識(shí),做到按時(shí)足額還款、認(rèn)真履約,珍愛個(gè)人信用記錄。
(三)厚植人文關(guān)懷,勇?lián)鐣?huì)公益
公司始終將職工人文關(guān)懷放在重要位置,多維度、全方位落實(shí)關(guān)愛舉措,切實(shí)保障職工權(quán)益、豐富精神生活、傳遞企業(yè)溫情,持續(xù)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與職工歸屬感。
在權(quán)益保障與溝通交流方面,通過建立“文化共識(shí)交流會(huì)”體系暢通了職工意見反饋通道,全年召開交流會(huì)2次,收集職工意見建議42條,均做到及時(shí)響應(yīng)。另一方面,嚴(yán)格執(zhí)行職工代表大會(huì)制度,全年召開4次職代會(huì),重點(diǎn)審議涉及職工切身利益的相關(guān)制度,將維護(hù)職工合法權(quán)益落到實(shí)處。
在精神文明建設(shè)方面,豐富職工文體生活,組織開展形式多樣的特色活動(dòng),如草莓采摘活動(dòng)、拔河比賽、技能爭(zhēng)霸賽、健康跑、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等賽事活動(dòng),激發(fā)了職工活力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。在暖心幫扶與一線關(guān)愛方面,精準(zhǔn)對(duì)接職工需求,全年開展生育、結(jié)婚、住院等慰問活動(dòng)6人次;針對(duì)重病員工,組織13名職工參與無(wú)償獻(xiàn)血,獻(xiàn)血量達(dá)2800CC。
同時(shí)聚焦駐外員工群體,全年組織2期常態(tài)化培訓(xùn)交流活動(dòng),年初以總經(jīng)理親筆信鼓舞一線士氣,年內(nèi)持續(xù)開展“夏送清涼”“冬送溫暖”專項(xiàng)行動(dòng),發(fā)放防暑降溫及保暖物資,切實(shí)保障一線員工身體健康,深化團(tuán)隊(duì)融合交流。
在深耕內(nèi)部職工關(guān)懷的同時(shí),公司積極踐行社會(huì)責(zé)任,延伸愛心觸角。雷鋒月期間,組織志愿者前往濟(jì)南希望之舟特殊兒童服務(wù)中心開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),通過互動(dòng)游戲、共繪雷鋒畫像等溫馨環(huán)節(jié),為特殊兒童送去歡樂與溫暖,既讓孩子們感受到社會(huì)關(guān)懷、增強(qiáng)了自信心與協(xié)作力,也讓志愿者在陪伴中傳承雷鋒精神、收獲成長(zhǎng)。不僅拓寬了公司人文關(guān)懷與公益踐行的邊界,更以實(shí)際行動(dòng)傳遞愛,彰顯了公司主動(dòng)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任、傳遞社會(huì)溫情的初心與使命。
(四)緊扣綠色發(fā)展,筑牢產(chǎn)融根基
公司深度踐行產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展理念,緊扣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向,以金融賦能新能源汽車產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)新能源汽車金融業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長(zhǎng)。依托中國(guó)重汽集團(tuán)新能源車輛銷量大幅攀升的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),公司精準(zhǔn)錨定新能源汽車產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)的發(fā)展風(fēng)口,將綠色金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度綁定,深耕綠色金融賽道,持續(xù)加大新能源汽車金融資源投入,以金融“活水”精準(zhǔn)滴灌新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
全年新能源汽車貸款投放規(guī)模同比激增511%,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)能與發(fā)展韌性。這一成績(jī)既是公司深化產(chǎn)融結(jié)合、精準(zhǔn)對(duì)接集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的重要成果,也是公司主動(dòng)適配汽車產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型趨勢(shì)、大力拓展綠色金融業(yè)務(wù)的核心體現(xiàn),更是公司以金融力量助力“雙碳”目標(biāo)、推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)綠色高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。
(五)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)管理,堅(jiān)守合規(guī)運(yùn)營(yíng)
2025年公司堅(jiān)持“合規(guī)運(yùn)行、穩(wěn)健發(fā)展”的風(fēng)險(xiǎn)偏好,以提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力為抓手,以防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為驅(qū)動(dòng),不斷健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)政策制度,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控,推進(jìn)管理工具升級(jí),加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),全方位提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)的精準(zhǔn)性與有效性,切實(shí)守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線,整體風(fēng)險(xiǎn)水平保持穩(wěn)定可控,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)同共進(jìn)。
公司在堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)的前提下,持續(xù)鞏固和深化覆蓋所有業(yè)務(wù)流程和操作環(huán)節(jié)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)識(shí)別、定期評(píng)估和預(yù)警。一是準(zhǔn)確定位風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)偏好關(guān)鍵指標(biāo),建立自上而下的貫徹機(jī)制及自下而上的信息反饋和執(zhí)行反饋機(jī)制,結(jié)合市場(chǎng)情況、戰(zhàn)略目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)暴露以及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力等的變化,確保在實(shí)施統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)偏好前提下動(dòng)態(tài)調(diào)整改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)偏好。二是常態(tài)化開展指標(biāo)監(jiān)測(cè),拓寬監(jiān)測(cè)維度,逐步全面覆蓋,推動(dòng)數(shù)據(jù)來源多元化和監(jiān)測(cè)角度多樣化,不斷豐富監(jiān)測(cè)方式,提升監(jiān)測(cè)及時(shí)性,適當(dāng)采取定期監(jiān)測(cè)和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)相結(jié)合、日常監(jiān)測(cè)和專題監(jiān)測(cè)相結(jié)合等組合監(jiān)測(cè)模式。三是持續(xù)搭建智能風(fēng)控平臺(tái),做好已有功能迭代升級(jí),實(shí)現(xiàn)風(fēng)控策略靈活部署,推進(jìn)人工風(fēng)控向系統(tǒng)風(fēng)控轉(zhuǎn)變。
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